身の丈超えない若者

企業が“肉食社員”を求めるのは、少子高齢化で国内市場が頭打ちになるなか、新ビジネスを始めたり、急成長する新興国に進出したりする際、突破力ある人材 が必要だからだ。ところが見回すと、多いのは“草食系”の社員。理不尽な経験をせずに育ち、少子化で希望すればだれでも大学に進学できる時代の中で、おと なしくて従順な“草食社員”が増えているのだ。
　人材ビジネスを手がけるウィルグループの人事担当部長、吉田博明さんは言う。
「いまの若い世代はやる気があって、成績も良く、非常にまじめ。だけど、身の丈を超える行動をしようとする子が少ない。昔は『上司を抜くことが恩返し』だったのに、いまは『上司を男にすることが恩返し』だという。変わったなぁと感じます」
　ウィルグループは、１１年から「チャレンジ公募制度」を始めた。困難だけどやりがいのある仕事の責任者を公募する制度で、社歴やポジションに関係なく応募できる。
「自分でポジションを勝ちとった社員は、圧倒的に前向き。勢いのある組織を作り上げます」（吉田さん）
　名古屋のコールセンターを立ち上げる責任者には、入社３年目、25歳の男性社員が“当選”した。初年度の売り上げは目標の３６１％、２年目も前年の２倍を超える実績を残した。
「同期の中でも目立つタイプではなかった社員が自分で手を挙げ、肉食に変化した。公募制度で人材育成の速度が上がったのは確かです」（吉田さん）
　ウィルグループは新卒社員の採用でも、肉食を求めている。インターンシップでは、学生たちに千円を渡し、１０日間でどう増やすか競わせる。クーポンを発 行するビジネスや、フェイスブックの「いいね！」を１回につき２００円で売る事業など、さまざまなアイデアが出て、実際にアプリのプロモーション代行で １００万円の利益を得た学生もいた。吉田さんは、
「キャベツをめくると中は肉というロールキャベツ学生や、肉食系を装った草食系のアスパラベーコン学生など、その人物の本質が見えてきます」taobao代行